7 étapes pour devenir entrepreneur

Qu’est-ce qu’un entrepreneur : 7 étapes à suivre pour le devenir

Pour beaucoup d’entre nous, devenir notre propre patron est le rêve ultime. Nous aspirons au contrôle créatif, aux horaires flexibles et à la liberté qui accompagnent le fait d’être un entrepreneur .

Mais il y a beaucoup de travail à faire dans les coulisses, et devenir entrepreneur dépend en grande partie de la planification, de la stratégie et de l’exécution dédiée. Si vous avez toujours voulu entrer dans le jeu mais que vous ne saviez pas comment, nous avons créé cette ressource comme point de départ.

Apprenez à devenir entrepreneur

Qu’est-ce qu’un entrepreneur ?
Faut-il devenir entrepreneur ?
Comment devenir un entrepreneur prospère
Où trouver un soutien entrepreneurial
Devenir le meilleur propriétaire d’entreprise possible
FAQ pour les entrepreneurs
Qu’est-ce qu’un entrepreneur ?
Un entrepreneur est une personne qui démarre et gère une nouvelle entreprise, en prenant des risques financiers ou personnels dans le processus. Les entrepreneurs peuvent être des propriétaires de petites entreprises, des créateurs de contenu, des fondateurs de startups ou toute personne qui a l’ambition de créer une entreprise et de travailler pour elle-même.

Faut-il devenir entrepreneur ?
Se lancer en affaires pour vous-même peut être amusant et excitant. Cela peut aussi être intimidant et difficile. Tout d’abord, demandez-vous si vous êtes prêt à démarrer une entreprise à long terme. Bien que la perspective d’être un entrepreneur puisse sembler exaltante au début, la croissance d’une entreprise prend du temps. Êtes-vous prêt à vous y engager pour les prochaines années ?

Les nouvelles entreprises ont un taux d’échec élevé. Les entrepreneurs en herbe doivent mettre de côté la sécurité d’un salaire stable et d’un emploi de jour et accepter les hauts et les bas sans hésiter. Cela peut prendre un certain temps pour que votre entreprise soit rentable. Cela dit, l’entrepreneuriat est gratifiant, sachez simplement dans quoi vous vous embarquez.

motivations pour créer une entreprise

Les recherches montrent que de nombreux entrepreneurs citent l’indépendance, la liberté et et la flexibilité comme les principales raisons pour lesquelles ils ont créé leur entreprise.

Les entrepreneurs déclarent bien gagner leur vie, malgré la difficulté de prévoir les revenus des entrepreneurs. mais leurs salaires dépendent de nombreux facteurs, notamment l’emplacement, le secteur, l’évolutivité, la conjoncture économique etc.

Ce qui est important, c’est que vous contrôliez votre salaire en tant qu’entrepreneur. Vous pouvez gagner autant ou aussi peu que vous le souhaitez. Vous pouvez grandir rapidement ou lentement, ou décider de ne pas grandir du tout.

L’entrepreneuriat présente des avantages qui, pour de nombreuses personnes, l’emportent sur les inconvénients. Les propriétaires de petites entreprises sur Shopify nous disent qu’il y a des aspects de la gestion de leur propre entreprise qu’ils auraient du mal à obtenir ailleurs. En particulier, être indépendant et contrôler son propre temps.

Comment devenir entrepreneur
Trouver une idée d’entreprise rentable
Développer un produit
Validez votre produit
Rédiger un plan d’affaires
Financement sécurisé
Lancez votre entreprise
Gérer l’entreprise
Nous vous guiderons à travers les sept étapes essentielles que vous devez suivre pour devenir entrepreneur, en déterminant des éléments tels que ce que vous vendrez et comment vous créerez un inventaire.

1. Trouvez une idée d’entreprise rentable
La catégorie de produits que vous choisissez est au cœur de votre activité en ligne et sera l’une des décisions les plus importantes que vous prendrez.

Bien que le produit « parfait » n’existe peut-être pas, il existe certainement des moyens de minimiser les risques en choisissant un produit et une niche qui ont plus de travail pour que contre. Utilisez les critères ci-dessous comme ligne directrice qui peut vous aider à mieux comprendre les avantages et les inconvénients du produit que vous envisagez et, espérons-le, augmenter vos chances globales de succès.

Votre produit sert-il une passion ou résout-il un problème ?
C’est toujours un avantage de vendre des produits qui servent une passion ou résolvent un problème. Un avantage supplémentaire est que lorsque vous vendez des produits qui répondent à l’une de ces exigences, vos coûts de marketing ont tendance à être inférieurs, car les nouveaux clients recherchent activement une solution, au lieu de devoir commercialiser fortement votre produit pour les trouver.

C’est toujours un avantage de vendre des produits qui servent une passion ou résolvent un problème.

S’agit-il d’une tendance, d’une mode ou d’une catégorie de produits en pleine croissance ?
Rouler sur une mode peut être dangereux. Une tendance peut être lucrative. Les marchés stables sont sûrs et les marchés en croissance sont idéaux. Comprendre où se situent votre produit et votre créneau peut jouer un rôle énorme dans votre succès ou votre échec.

Pour mieux comprendre les différences, examinons les courbes de croissance conceptuelles, puis passons en revue un exemple concret pour chaque type.

tendances des catégories de produits

Mode

Une mode est quelque chose qui gagne en popularité pendant une très courte période de temps et qui s’estompe tout aussi rapidement. Une mode peut être lucrative si votre entrée et votre sortie sur le marché cible sont parfaitement synchronisées , mais cela peut être difficile à prévoir et une recette pour un désastre – il vaut mieux bâtir votre entreprise sur une base plus solide. Vous vous souvenez des fidget spinners ? Les jouets rotatifs portatifs ont fait fureur en 2017, ont atteint un sommet en popularité, puis sont devenus inutiles presque du jour au lendemain.

S’orienter

Une tendance est une direction à plus long terme que le marché d’un produit semble prendre. Il ne se développe pas aussi rapidement qu’une mode, il dure plus longtemps et, en général, il ne décline pas aussi rapidement.

Les produits à la mode peuvent parfois aussi évoluer vers des marchés en croissance à long terme, bien que cela puisse être difficile à prévoir. Plusieurs tendances sont apparues pendant la pandémie : avec le temps que nous passons tous à la maison, les articles ménagers comme les torchons de cuisine et les contenants de rangement sont devenus de plus en plus populaires.

Écurie

Un marché stable est un marché qui est généralement à l’abri des chocs et des secousses. Il n’est ni en déclin ni en croissance mais se maintient sur de longues périodes de temps. Les théières, par exemple, ont maintenu un niveau de popularité stable au cours des 15 dernières années.

Croissance

Un marché en croissance est un marché qui a connu une croissance constante et montre des signes d’un changement de marché à long terme ou permanent. Le marché de l’athleisure est en croissance depuis fin 2014, mais la pandémie semble avoir contribué à sa croissance. Maintenant, le marché (et la demande pour celui-ci) est si grand qu’il est peu probable qu’il aille nulle part de si tôt.

À quoi ressemble le paysage concurrentiel ?
À quoi ressemble le paysage concurrentiel pour le produit et le créneau que vous avez sélectionnés ? Êtes-vous le premier à commercialiser? Y a-t-il déjà quelques concurrents ou le marché est-il saturé de personnes vendant le même produit ou ciblant la même niche ?

Si vous êtes le premier sur le marché, vous voudrez faire beaucoup d’études de marché pour déterminer qu’il existe en fait un marché intéressé par votre produit. S’il y a déjà quelques concurrents dans l’espace et qu’ils semblent se débrouiller relativement bien, cela pourrait être un bon signe que le marché a été validé.

S’il y a beaucoup de concurrents sur le marché, c’est aussi un signe que le marché a été validé. Cependant, vous devrez probablement déterminer comment vous pouvez différencier votre marque et vos produits de la mer de concurrents afin de vous tailler une place.

2. Faites développer votre produit
Une fois que vous avez décidé ce que vous allez vendre, il existe plusieurs options pour le développement de produits. Vous pouvez fabriquer vos propres produits à la main, comme les artisans de Heath Ceramics . Vous pouvez trouver un partenaire de fabrication qui développera votre idée de produit selon vos spécifications, comme l’équipe de West Path le fait pour ses couvertures mexicaines.

Il existe également la possibilité d’acheter votre produit en gros, ce qui signifie que vous achèterez des articles pré-développés sur un marché de gros. Notre marché, Handshake , est une excellente option pour cela.

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Si vous préférez ne pas détenir d’inventaire, vous pouvez vous tourner vers le dropshipping . Le dropshipping se produit lorsqu’un client vous achète un article et que vous, à votre tour, achetez cet article à un tiers. Le tiers expédie ensuite l’article directement au client afin que vous n’ayez jamais à stocker, manipuler ou expédier des produits.

Si vous créez vos propres designs pour des t-shirts, des tirages d’art, des tasses, etc., une option similaire consiste à proposer l’impression à la demande. L’impression à la demande consiste à vous associer à un fournisseur pour imprimer vos propres conceptions sur des articles en marque blanche qui ne sont créés que lorsqu’un client les achète. De cette façon, vous ne vendez que la quantité de stock correspondant à la demande et vous n’avez jamais à stocker ou à expédier les produits vous-même.

3. Validez votre produit
L’étape suivante consiste à valider votre idée de produit . C’est le processus par lequel vous déterminez si vous vendez des produits que les clients veulent vraiment. La véritable validation du produit se produit lorsque vous réalisez vos premières ventes. Ainsi, avant d’investir trop d’argent ou de temps dans votre nouvelle gamme de produits, il est utile de faire quelques tests peu coûteux.

Vous pouvez créer une page à venir pour susciter l’enthousiasme. Ou configurez des précommandes pour voir si vous obtenez un intérêt. Les propriétaires de Jaswant’s Kitchen , une boutique qui vend des épices indiennes naturelles et des kits de cuisine, ont validé leurs produits en vendant d’abord lors de salons en personne.

Une fois que vous aurez réalisé quelques ventes, vous serez mieux en mesure de valider la demande pour ce que vous vendez.

La véritable validation du produit se produit lorsque vous réalisez vos premières ventes.
4. Rédigez votre plan d’affaires
Avec une validation de produit indispensable, il est temps de rédiger un plan d’affaires . Un plan d’affaires est un document qui décrit essentiellement tout ce qui concerne votre entreprise. Les idées de base qu’il inclura sont : qui vous pouvez atteindre et commercialiser, votre modèle commercial , ce que vous facturerez pour chaque produit, les gammes de produits avec lesquelles vous commencerez et votre stratégie marketing.

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Bien qu’il puisse sembler excitant de commencer par des choses amusantes comme la configuration de vos comptes de médias sociaux ou la création de votre logo, un plan d’affaires garantit que vous resterez sur la bonne voie et que vous disposerez d’une stratégie solide et bien pensée pour l’avenir. Utilisez notre modèle de plan d’affaires gratuit pour vous guider tout au long du processus.

5. Sécurisez le financement dont vous avez besoin
Les entreprises coûtent de l’argent , surtout si vous envisagez de vendre votre propre produit. Bien que vous puissiez réinvestir les premiers bénéfices dans votre entreprise, de nombreuses entreprises ont besoin d’un flux de trésorerie quelconque. Voici quelques options populaires :

Autofinancement. Si vous en avez les moyens, vous pouvez financer votre propre entreprise. Assurez-vous simplement que vous serez en mesure d’assumer le coût pendant un certain temps. Alors que certaines entreprises deviennent rapidement rentables, selon l’entreprise, il peut prendre quelques années pour voir un retour sur investissement.
Contractez un prêt professionnel. Une autre option consiste à contracter un prêt aux petites entreprises . Shopify Capital est une option pour ceux qui sont éligibles, et elle est basée sur vos ventes.
Obtenez de l’argent des capital-risqueurs. L’investissement en capital se présente sous la forme d’un investisseur providentiel ou d’un fonds de capital-risque. Ces investisseurs accrédités financent les startups et les entreprises en démarrage. En contrepartie de leur investissement, ils reçoivent une participation ou une dette convertible, c’est-à-dire un prêt qui peut être converti en capital dans le futur.
Flottez vos dépenses mensuelles avec une carte de crédit. Si votre fournisseur vous demande de payer comptant pour tout votre inventaire, vous pouvez optimiser votre argent chaque mois en utilisant un outil comme Plastiq . Plastiq vous permet de payer les fournisseurs qui n’acceptent pas les cartes de crédit en leur envoyant les fonds sous la forme qui leur convient le mieux (chèque, chambre de compensation automatisée ou virement). Cela vous donne 30 jours supplémentaires (ou 60 jours, selon votre carte de crédit) pour payer l’inventaire.
frais d’entreprise

Les recherches de Shopify montrent qu’au cours de leur première année d’activité, les entrepreneurs ont dépensé le plus d’argent en coûts de produits (matières premières, stocks, fournisseur, fabrication, brevets, etc.).

En savoir plus : Comment rédiger un argumentaire d’ascenseur convaincant qui colle (plus 3 modèles que vous pouvez voler)

6. Lancez votre entreprise
Ne réfléchissez pas trop : vous deviendrez entrepreneur par l’action et le travail acharné. Établissez une liste de contrôle pour le jour du lancement. Vous voudrez également vous assurer que toutes les activités marketing du jour du lancement, comme les publications sociales organiques, sont configurées et prêtes à être lancées. Et vous devriez avoir un plan pour le support client ou au moins un moyen facile pour les clients de vous contacter s’ils ont besoin d’aide.

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Après cela, consacrez tout votre temps et votre énergie à réaliser vos premières ventes. Vous pourrez étendre vos efforts d’acquisition plus tard.

7. Gérez votre entreprise et continuez à apprendre
Vous en apprendrez plus sur les affaires en gérant une entreprise que dans n’importe quelle classe d’affaires. Mais les propriétaires d’entreprise qui réussissent deviennent toujours des étudiants en entrepreneuriat.

« Des leaders de startups expérimentés partagent généreusement leurs histoires dans l’espoir de faire avancer l’industrie… Les conseils d’autres fondateurs, investisseurs et leaders technologiques m’ont été jusqu’à présent inestimables dans ma carrière. Leurs histoires et leurs apprentissages m’ont aidé à surmonter les obstacles où ils ont trébuché et m’ont guidé à travers mes propres obstacles tout au long du chemin.

Plus vous consacrerez de temps à apprendre, en particulier auprès de ceux qui ont ouvert la voie avant vous, plus vous serez en mesure d’éviter des erreurs coûteuses et d’innover là où d’autres ne l’ont pas fait. Vous pouvez choisir de travailler avec un mentor, de lire des livres pour entrepreneurs , de suivre des cours , d’écouter des podcasts professionnels ou même de vous abonner à des newsletters par e-mail. Choisissez la méthode qui vous convient le mieux, mais assurez-vous simplement de ne jamais arrêter d’apprendre.

Vous voulez travailler sur vos compétences en marketing et en commerce électronique? Le certificat de marketing numérique et de commerce électronique de Google vous aidera à développer et à perfectionner les compétences que tout entrepreneur devrait connaître.

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Où trouver un soutien entrepreneurial
Le monde de l’entrepreneuriat peut être difficile. Mais il existe des ressources et des groupes à votre disposition pour obtenir l’aide, les outils et les conseils dont vous avez besoin.

 

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